Курс «Менеджер по персоналу»

Курс «Менеджер по персоналу»

Информация о курсе:

Курс дает основные представления о Трудовом праве, кадровом делопроизводстве, об особенностях решения проблем, возникающих в работе с персоналом, о стилях руководства, о подборе, адаптации, оценке и аттестации персонала, о построении системы мотивации, о моделях и методах обучения сотрудников, о создании комфортной психологической атмосферы, решении конфликтных ситуаций, командообразования и формировании эффективной организационной культуры.

Курс базируется на дисциплинах «Управление персоналом», «Психология управления», «Менеджмент», «Организационное поведение» и занимает особое место в системе подготовки специалиста, так как позволяет закрепить и реализовать на практике полученные теоретические знания.

Продолжительность курса «Менеджер по персоналу»:

 60/48 академических часов.

Время занятий по обучению:

Обучение проводится в мини-группах в утреннее, дневное, вечернее время и группы выходного дня.

Программа курса:

Тема 1. Содержание деятельности менеджера по персоналу.

1.Направления деятельности (обязанности) менеджера по персоналу.

2.Поиск, подбор, оценка, адаптация и прием на работу кандидатов.

3.Аттестация персонала.

4.Мотивация, обучение, развитие и построение карьеры.

5.Построение организационной культуры

Тема 2. Трудовое законодательство.

1.  Трудовой договор.

2.  Порядок приема на работу.

3.  Порядок увольнения по различным причинам.

4.  Нормы труда, время отдыха.

5.  Трудовая дисциплина.

Тема 3. Кадровое делопроизводство.

1.Нормативные локальные акты, необходимые в организации.

2.Состав кадровой документации в организации.

3.Возможные причины возникновения трудовых споров

Тема 4. Кадровая политика.

1.    Миссия, философия и цели организации.

2.Стили руководства, управленческие позиции и характеристики коллектива.

3.Жизненный цикл развития организации, развитие профессионализма.

4.Корпоративная организационная культура.

5.Разработка системы мотивации.

6.Организационное обучение персонала.

7.Создание комфортной психологической атмосферы в организации (консультации персонала в области делового и личного взаимодействия, конфликтологии, командообразования).

Тема 5. Практические занятия

1.    Поиск, подбор, оценка персонала. Проведение тестирования и собеседования при приеме на работу.

2.    Разработка программы обучения персонала.

3.    Разработка системы мотивации.

Контрольное занятие

По окончании курса вы будете:

·                Знать основы Трудового права, теорию построения кадрового делопроизводства, а также необходимые основы принципов руководства, управления персоналом и организационного поведения (способы делового взаимодействия и разрешение конфликтов);

·                Уметь использовать полученные знания для работы в организации менеджером по персоналу (подбор и оценка персонала, разработка системы мотивации, программ обучения, орг. культуры и разрешение конфликтных ситуаций);

·                Иметь представление о Трудовом праве, кадровом делопроизводстве и менеджменте.